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2026年項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)考試練習(xí)題及答案一(1月2日)

2026/1/2
文章來源:易考吧

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2026年項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)考試練習(xí)題及答案一
1). 一個(gè)項(xiàng)目在12個(gè)月前開始,目前處于14次迭代的第12次。團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)良好,按時(shí)完成了所有的可交付物。然而,一些團(tuán)隊(duì)成員開始抱怨項(xiàng)目的時(shí)間太長,在這個(gè)關(guān)鍵階段產(chǎn)生了績效不佳的風(fēng)險(xiǎn)作為服務(wù)型(仆人式)領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做些什么來減少這種風(fēng)險(xiǎn)呢?( )
A.如果項(xiàng)目可交付物未能按時(shí)完成,與團(tuán)隊(duì)會(huì)面以加強(qiáng)他們的責(zé)任和后果
B.對(duì)項(xiàng)目可交付物實(shí)施額外控制,以確保所有里程碑按時(shí)完成
C.聯(lián)系職能經(jīng)理,確保團(tuán)隊(duì)的積極性在項(xiàng)目結(jié)束前保持高水平
D.與項(xiàng)目發(fā)起人安排一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng),以突出項(xiàng)目的重要性和承認(rèn)小組的工作

正確答案:D
2). 有新項(xiàng)目需要緊急提交資金審批。該項(xiàng)目將使用一項(xiàng)新技術(shù),對(duì)該組織至關(guān)重要整個(gè)Scrum團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目上合作了3年多,并在批準(zhǔn)的預(yù)算下交付了上一個(gè)項(xiàng)目。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采用哪種評(píng)估技術(shù)?( )
A.預(yù)算估算
B.確切估算
C.故事點(diǎn)
D.數(shù)量級(jí)

正確答案:C
來源:易考吧 (編輯:Tom)【糾錯(cuò)

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