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2026年企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定等級考試(專業(yè)技能)(四級/中級)沖刺試題及答案一(12月22日)

2025/12/22
文章來源:易考吧

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2026年企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定等級考試(專業(yè)技能)(四級/中級)沖刺試題及答案一
1). SAM公司是一家大型的跨國公司AM在上海投資建立的子公司,總部設在美國。該公司主要從事工業(yè)用機械制造。AM在全球該行業(yè)中排名第一?!鎏幱诔鮿?chuàng)時期SAM幾乎是從頭開始,需要招聘大量的人才,包括各層管理人員、市場開拓人員、技術工程師、機械工人等。人力資源部的人員肩負著重大的使命。他們制定了一個“精英計劃”。其指導思想是招聘最優(yōu)秀的人才為公司服務,寧缺毋濫。目的是盡可能縮短新聘職員與工作的熟悉、磨合期,為公司趕超對手爭取時間。人力資源部的人員面臨著巨大的挑戰(zhàn),他們要在短短的一年時間里招聘大量人員,保證公司正常運作需要,又要保證人員的高質(zhì)量。他們唯一的優(yōu)勢就在于AM擁有一批非常優(yōu)秀的人力資源工作方面的人才,在招聘方面具有豐富的經(jīng)驗?!隹偛颗蓙淼娜肆Y源部專業(yè)人員們制定嚴密的招聘計劃。他們的思路非常清楚,雖然要在短短時間內(nèi)招聘大量最優(yōu)秀的人才,就需要最大范圍的發(fā)布招聘信息,使信息觸及面最大,吸引最廣泛的人員參加應聘。然后,通過科學的測試過程,嚴格把關,保證最后所招聘人員的質(zhì)量。假設你是SAM公司總部派來的人力資源部專業(yè)人員,公司指派你為SAM公司制定嚴密完善的招聘計劃流程,以期在一年內(nèi)能招聘大量人員,保證公司正常運作需要及人員的高質(zhì)量,請你策劃詳細的招聘流程步驟。

正確答案:完整的招聘流程步驟應可分為下列十個步驟進行:■第一步:確定招聘的職位及人數(shù)。明確了解人力資源需求就可以了解這一次招聘的具體目標是什么,即需招收多少人,各自需要掌握哪些技能,空缺職位的性質(zhì)和要求是什么等,以此作為招聘活動的指導?!龅诙剑阂罁?jù)職務說明書,確認空缺職位的任職資格及招聘選拔的內(nèi)容和標準。■第三步:確定招聘方法。需求的崗位,經(jīng)職務分析后,依據(jù)勞動力的供應狀況,確定招聘的渠道。■第四步:人力資源部門開展招聘的宣傳文選及其它準備工作?!龅谖宀剑簯纲Y料審查。①初審。應聘資料包括自傳、履歷表、學歷證件及企業(yè)規(guī)定的有關證件。此程序為初步篩選程序,主要把不符合用人條件及將持虛假證件的剔除。②復審。符合任用條件及接近任用條件的,再由人事主管協(xié)同用人部門主管進一步篩選,產(chǎn)生目標人選(基層員工可到初選為止)■第六步:考試通知?!龅谄卟剑嚎荚???荚嚪绞娇梢拦ぷ鲘徫辉男枰_定,一般可分為筆試、專業(yè)考試、面試、測評等?!龅诎瞬剑簩M錄用的候選人進行體檢和背景調(diào)查?!龅诰挪剑轰浻猛ㄖF髽I(yè)的招聘作業(yè)從發(fā)布信息開始,每一個程序,在時間的安排上應力求加速,有節(jié)奏感。好的人才往往是每家企業(yè)爭取的對象,招聘速度緩慢,過于簡單或過于煩瑣,往往會使好多人望而卻步?!龅谑剑轰浻脹Q策、簽訂勞動合同。
來源:易考吧 (編輯:Tom)【糾錯

 

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